Diagnóstico financiero
Revisamos sus estados financieros de los últimos 24 meses, identificamos fugas de rentabilidad y le entregamos un informe con prioridades claras. El proceso toma entre 10 y 15 días hábiles según el volumen de información.
Business Consulting que transforma la gestión de su empresa
Trabajamos con gerentes y fundadores en Bogotá que necesitan claridad sobre sus números, su equipo y su próximo paso de crecimiento. Sin rodeos, con datos.
Solicitar diagnóstico inicial
Lo que hacemos por su negocio
Cada servicio parte de un diagnóstico real de su situación financiera y operativa. No vendemos paquetes genéricos.
Reestructuración operativa
Mapeamos cada proceso interno, desde compras hasta despacho, para eliminar cuellos de botella. Empresas medianas suelen recuperar entre un 8% y un 15% de tiempo productivo en los primeros tres meses de implementación.
Planificación estratégica
Construimos con usted un plan a 12, 24 o 36 meses con metas cuantificables, responsables asignados y revisiones trimestrales. No es un documento que se archiva: es una hoja de ruta viva que ajustamos según los resultados reales del negocio.
Gobierno corporativo y cumplimiento
Diseñamos estructuras de gobierno para empresas familiares y sociedades que necesitan separar la propiedad de la gestión. Incluye protocolos de familia, juntas directivas funcionales y políticas de conflicto de interés.
Problemas que vemos con frecuencia
- El margen bruto se reduce cada trimestre y nadie sabe exactamente por qué.
- Hay tres personas haciendo el trabajo que debería hacer una sola con las herramientas correctas.
- Las decisiones estratégicas se toman por intuición, sin un tablero de indicadores confiable.
- El fundador trabaja 14 horas diarias porque no ha logrado delegar con seguridad.
- Cada área opera con su propio criterio y no existe un plan unificado.
Cómo los resolvemos
- Construimos un modelo de costos detallado que muestra dónde se pierde dinero y dónde se puede ganar.
- Rediseñamos roles y flujos de trabajo con base en la carga real, no en el organigrama heredado.
- Implementamos dashboards mensuales con los 8 a 12 indicadores que de verdad importan para su sector.
- Creamos un plan de delegación progresiva con manuales de proceso y métricas de desempeño por cargo.
- Facilitamos sesiones de alineación estratégica donde cada líder de área se compromete con metas compartidas.
Así trabajamos con usted
Nuestro método tiene cuatro fases. Cada una produce entregables concretos que usted puede revisar antes de avanzar.
Reunión de entendimiento
Una sesión de 90 minutos donde escuchamos su historia, sus frustraciones y sus objetivos. No cobramos esta primera reunión. Salimos con una lista de información que necesitamos para el diagnóstico.
Diagnóstico y hallazgos
Durante dos a tres semanas analizamos sus datos financieros, entrevistamos a personas clave de su equipo y observamos procesos en sitio. Le presentamos un informe escrito con hallazgos priorizados por impacto y esfuerzo.
Plan de acción
Diseñamos un plan con acciones concretas, plazos y responsables. Incluye proyecciones financieras para que usted vea el retorno esperado de cada iniciativa antes de comprometer recursos.
Acompañamiento y ajuste
Nos reunimos con usted cada dos semanas para revisar avances, resolver obstáculos y ajustar el plan según lo que esté pasando en el mercado y dentro de la empresa. Este acompañamiento dura entre seis y doce meses según la complejidad del proyecto.
Resultados que hemos logrado con clientes reales
+27%
Incremento promedio en margen operativo después de 12 meses de reestructuración de costos en empresas manufactureras.
4.2 meses
Tiempo promedio para recuperar la inversión en consultoría, medido sobre 43 proyectos completados entre 2021 y 2024.
-35%
Reducción en tiempos de ciclo de producción para una empresa de alimentos en Cundinamarca tras rediseñar su flujo de planta.
Quiénes somos
Somos un equipo de seis consultores con formación en finanzas, ingeniería industrial y administración de empresas. Tres de nosotros fuimos gerentes de operaciones antes de dedicarnos a la consultoría, así que conocemos la presión de cumplir un presupuesto y manejar un equipo.
Nuestra oficina está en Bogotá, pero atendemos empresas en todo Colombia. Viajamos a planta cuando el proyecto lo requiere. Preferimos ver los procesos en persona antes de hacer recomendaciones desde un escritorio.
Preguntas frecuentes
La primera reunión de entendimiento no tiene costo. El diagnóstico completo tiene un valor que depende del tamaño de la empresa y la complejidad de su operación. Le enviamos una propuesta detallada después de la primera sesión, con alcance, plazo y precio fijo.
No. La mayoría de nuestros clientes son empresas medianas con entre 20 y 200 empleados. También hemos trabajado con emprendimientos de menos de 10 personas que necesitaban estructurar su operación antes de buscar inversión.
Un diagnóstico toma de dos a cuatro semanas. Si el cliente decide avanzar con la implementación, el acompañamiento suele durar entre seis y doce meses. Hay proyectos puntuales, como diseño de gobierno corporativo, que pueden resolverse en ocho semanas.
Tenemos experiencia concentrada en manufactura, servicios profesionales, distribución y comercio. Dicho esto, nuestro método de diagnóstico es aplicable a cualquier sector porque se basa en análisis financiero y de procesos, no en conocimiento sectorial exclusivo.
Sí. Hemos acompañado a empresas en situación de iliquidez, reestructuración de deuda y reducción de costos de emergencia. En esos casos aceleramos el diagnóstico a una semana y priorizamos las acciones que generan flujo de caja inmediato.
Hablemos de su empresa
Si tiene dudas sobre cómo podemos ayudarle, escríbanos o llámenos. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.
Lunes a viernes, 8:00 a.m. a 6:00 p.m.
Ronda Pedro 1, 110111 Bogotá, Bogotá D.C., Colombia
Teléfono: +57 601 391 8003
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